New Balance 的行为准则要求：

作为正常业务运作的一部分，供货商不得要求员工在正常工作周内工作时间累计超过60小时，即便有些国家没有法律限制工作时间。

必须保证员工每周至少休息（连续24小时）。

供货商不得要求员工将工作带回家或带到工厂以外的地方做。

所有的工作时间必须有书面的记录并根据需要随时可以向NB的相关人员提供查验。

有关工作时间的具体问题：

正常工作周：要求工厂的正常工作周与法定工作周一致。任何超过该工作周的时间都属于加班时间，并且必须是自愿的。另外，必须始终执行法定的工间休息、休息时间和休息日等。

New Balance 的商业合作伙伴如何正确执行行为准则？

确保工厂规定的工作周与法定的工作周相同。

在工厂制度中列出所有地方法律规定的工休时间、休息时间和节假日等。

确保正常的工作时间不会被随意地每周变动，让员工事先知道他们的工作时间安排。

非正常工作时间：New Balance 的商业合作伙伴坚持支持员工所付出的全部工作。若员工在正常上班时间之前进入工作区域以准备机器、提早开始等等，或者在工间休息时提前返回工作，这些时间必须是支付报酬的。

法规不足或不明确的地方：如前所述，New Balance期望商业合作伙伴完全熟悉当地有关工作时间与工资的法规，并确保New Balance同样理解。当地方法规不足或New Balance未能明确地方法规时，我们认为：

标准工作周为5个标准工作日（8小时/日）

正常工作日8小时以外的工作应按正常工资基础的1.5倍支付报酬

周休日工作应按正常工资基础的2倍支付报酬

国家法定假日工作应按正常工资基础的3倍支付报酬

不论地方法律如何规定，任何情况下，New Balance 供货商应将工作时间先定在一周60小时之内。

录三： 惩罚规定

惩罚制度必须明确定义什么属性违规及相应的惩罚措施。工厂的所有人员都应了解违规定义并遵守惩罚制度。不能被接受的惩罚制度包括：

体罚

罚款或罚金

身体/体罚

人身隔离/禁闭

语言包括威胁，呵斥等

其它行为导致工作环境充满恐吓、对立、羞辱或攻击性气氛

恰当的惩罚制度将不能接受的行为与实施不能接受的行为的个人区分开来，从面试图防止个人重复错误的行为。建设性的惩罚制度包括渐进的警告乃至解雇。例如，惩罚程序可以从员工的主管口头警告开始，然后是书面警告，员工与管理层会议，后通牒，后在其它方法用尽时解雇。