制度培训与非制度培训的结合。所谓非制度培训是指，领导和管理者对下属进行指挥、激励、组织、协调的过程中所包含的教育培训，即企业对员工的管理过程也就是对员工的非制度性培训。它包括对新员工的文化培训以及业务能力培训。

从拓展训练联想到实际的工作，我也感到受益匪浅，随着社会的发展，靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微，由此，团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的佳状态，使其成为一个无坚不摧的战斗团体，必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。这次拓展训练项目的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会，由此应用到具体的工作中，团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。

通过对拓展训练的总结体会，在实际工作中如何增强团队的核心竞争力，我想：首先，整个团队必须确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划。很明显，没有目标的团队，存在就没有任何意义；而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现，那终也必将一事无成。

没有规矩不成方圆。 许多企业已经制定了严格的规章制度，奖惩制度，即“制度管理”是普遍的方式，可以一劳永逸。 众所周知，我们已经走出了“理性经济人”时代，现代管理开始以“社会”和“复杂”为人类的假设。 事实证明，这种假设是更有效的管理。 在很多公司中，当人们被忽视的因素常常导致员工的不感，士气低落，缺乏远见和热情，虽然投入大量精力，但却忽视了沟通，整合信任和这些因素，但不一定会使企业上下同心，形成高度的凝聚力，凝聚力是发展强大的精神武器。