讨债公司的客源主要来自银行、财务公司、电讯公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及个人等。有关个案都是因为客户拖欠还款或货款、服务费数个月不等，再由有关公司的信贷或法务部门将个案转交讨债公司处理。而有些公司则是将债权标售给讨债公司，讨债公司付款给原来的债权公司以让该公司冲销未收账款，再由讨债公司自行向债务人追讨债款。金融机构通过讨债公司收回债款，是为了节省诉讼成本和获得原定利息

“讨债专员”的收入是以底薪加佣金去计算，也就是说多劳多得。而佣金的计算亦只限于该讨债专员成功地讨回该笔债项，才会获发佣金。而佣金的多少则根据难度而去决定。而这间接鼓励了“讨债专员”以非法方式讨回债款。

加强应收账款的日常管理工作

公司在应收账款的日常管理工作中，有些方面做得不够细，比如说，对用户信用状况分析，账龄分析表的编制等。

1.做好基础记录。了解用户付款的及时程度，基础记录工作包括企业对用户提供的信用条件，建立信用关系的日期，用户付款的时间，目前尚欠款数额以及用户信用等级变化等，企业只有掌握这些

信息，才能及时地采取相应的对策。

2.检查用户是否突破信用额度。企业对用户提供的每一笔赊销业务，都要检查是否有超过信用期限的记录，并注意检验用户欠债总额是否突破了信用额度。

3.掌握用户已过信用期限的债务。密切监控用户已到期债务的增减动态，以便及时采取措施与用户联系，提醒其尽快付款。

4.分析应收账款周转率和平均收账期。看流动资金是否处于正常水平，企业可通过该项指标，与以前实际、现在计划及同行业相比，借以评价应收账款管理中的成绩与不足，并修正信用条件。

5.考察拒付状况。考察应收账款被拒付的百分比，即坏账损失率，以决定企业信用政策是否应改变，如实际坏账损失率大于或低于预计坏账损失率，企业必须看信用标准是否过于严格或太松，从而

修正信用标准。

6.编制账龄分析表。检查应收账款的实际占用天数，企业对其收回的监督，可通过编制账龄分析表进行，据此了解，有多少欠款尚在信用期内，应及时监督，有多少欠款已超过信用期，计算出超时

长短的款项各占多少百分比，估计有多少欠款会造成坏账，如有大部分超期，企业应检查其信用政策。

以婚娶葬祭等办方式，催人还钱：

假设有人借你的钱迟迟不能偿还，而你或许对借出去的钱不放心或确实急需，这种情况下，我们无妨以“婚娶葬祭”急需高额资金为由，向对方要回告贷。我们无妨说“我买大件东西急需一大笔钱，你是不是可以先还一有些钱给我？”“我孩子开学了，立刻需要交学费，前次你借我的钱可否还我一些呢？”“我急需一笔钱……，你可不可以先还我呢？”这样来索要金钱，对方很有或许立刻还清你的钱亦或是还很大一有些，而且也不会损害相互的和气，今后还会有打交道的境地。

好委屈地去表达：

索钱时可以含蓄地标明，假设我们正在议论当时一些时髦的花费，你可以说：“这些东西都十分好，惋惜我没有钱，有钱就好了。”这时借贷的人假设在场，他就会十分理解你的意思。假设他有钱，他就会很快地还给你。

小数目的钱，方便的时候可提醒下：

与借钱的人一起上街购物时，你对好多东西都标明感兴趣，但百般无奈地标明没钱；又有你与他一块去就餐，你趁便说：“对了，我借你的钱，付这顿饭好吗？”那么对方就再也不好意思不还钱了。

用开玩笑的口语来表达：

比方你可以说：“不错吧，传闻你发了不小的财，我还希望你多还我些呢，呵呵”那么他就不好意思不还你了。