北京天金汇富酒店酒管理公司

北京天金汇富酒店酒管理公司是一家专业为中小企业提供一站式综合服务的酒店管理公司。公司拥有数支有战斗力的管理团队，主要业务有酒店、餐饮委托管理；酒店、餐饮项目前期立项；酒店、餐饮筹建筹备、大型浴场的托管、中小酒楼的托管、机关食堂全程承包管理、餐饮快速转型定位以及酒店职业经理人的资格认证，餐饮技术全国推广加盟

天金汇富酒店管理公司托管敢于保证投资方的酒店营业额、餐饮毛利率、客房入住率等几个关键的营业指标，使投资人的酒店获得经济效益的同时，天金汇富更会加深投资人的酒店企业文化、塑造酒店品牌。

全权酒店委托管理

天金汇富酒店管理公司与开发投资商（或业主方）签订酒店委托管理合同，派出以总经理为首的酒店经营管理班子，发挥酒店委托管理专业特长和酒店集团管理优势，对托管饭店进行全权酒店委托管理，即对酒店的经营结果负责，按照酒店经营业绩定期提取酒店委托管理费。

酒店教育机构

纵观目前行业现状，酒店餐饮行业服务长期处于低水平的状态，服务管理人员素质、专业水平较低，天金汇富酒店管理公司为了改变目前的状况，我们提出酒店管理教育职业化的理念，致力为业主培养出一支具备星级酒店管理水准、能独立经营酒店管理的职业化员工队伍。

酒店开业筹备管理

正式接受业主方委托，天金汇富酒店管理公司根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求，采取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式，协助业主筹备酒店开业前从工程验收到开业庆典的一切工作。 制定开业前各项工作计划；协助业主设置酒店组织管理机构，合理定编定岗，精简实效；协助调整酒店布局、功能分布、室内装修设计和布置，以及水、电、空调、消防和酒店内部运作流程；协助建立酒店运行的基本模式（员工手册、管理制度、岗位职责、操作程序、运行表单等）；协助招聘、培训基层管理和服务人员；考核选聘，强化酒店培训，协助策划、举行特色主题开业仪式，大力对外宣传。

酒店协助管理

天金汇富酒店管理公司与开发投资商（或业主方）签订协助管理合同，派出酒店专家团队，对酒店的经营管理进行考评，提出有效增加收入、降低成本等方面的建议实施方案，供业主决定是否采用，业主是酒店经营管理的负责人

酒店业主顾问

正式接受业主方委托，酒店管理公司根据业主方的管理需求，为酒店把脉，诊断存在的问题并提出解决的办法和措施；指导酒店实施现代化管理，开源节流，使酒店步入良性循环状态（立项及可行性的评估，设计任务书及方案的咨询）。

酒店扭亏为盈顾问

受托派出高级酒店管理专家和各经营部门管理专家组成的管理班子，考评酒店的经营管理标准，确保酒店资产的保值增值和经营的良性运转，为业主培养一支职业化的员工队伍，打造一座酒店。负责组建精干实用管理机构，合理定编定岗，科学用人，节支。负责结合酒店实际情况和市场情况制定经营方案及经营指标，并贯彻实施。推行激励机制，指导、督促现场管理，抓服务质量，创服务特色。负责确定客源市场定位，采取有效措施，大力促销，招揽客源，灵活经营。负责有效控制成本，分解费用指标，节支降耗。督导酒店在运转中整改、完善、提高，保持良好经营管理状态，促使酒店进入良性运转循环。

酒店营业策划顾问

根据业主的专项需求，委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务，包括工程、市场、财务、营销等方面，使该专业领域的经营管理水平达到提升，从而产生更好的经济效益。大型会议、冷餐宴会、美食节和圣诞大餐活动的营销策划和组织实施。为酒店把脉，诊断存在的问题并提出解决问题的办法和措施。酒店各部专业管理和各项专业技术指导。为酒店进行专业的经营市场分析。

快餐技术全国连锁品牌

在餐饮业的经营中，进一步开发餐饮技术品牌模式，如技术导入、直营连锁经营，树立起企业品牌形象；特许经营，统一技术质量，共享利润；集团化经营，通过资产整合、战略整合，进行跨企业合作及并购，从而增强竞争力。在餐饮经营创新中，就是要敢于不落俗套，做别人所没有做的事情，进一步开拓特色经营，使餐饮经营风格更加多样化才是出路。专注特色小吃、乡土健康食品，一步一个脚印，从菜品制做工艺、装盘、盛菜器具、吃法都独具一格，形成了独特的餐饮文化，形成具有品牌价值以及创新特色本土酒店管理公司品牌。