在企业信息化建设中，企业如何选择eHR系统？企业怎样才能寻找到合适企业的eHR系统解决方案，这就需要企业制定正确的选型策略和遵循规范的选型流程。这不仅能帮助企业避免各种陷阱，有效规避风险，还能大大缩短企业eHR系统选型周期、降低成本。选择eHR系统解决方案时，企业必须要对企业自身人力资源管理所处的阶段有清晰认识，并能对未来发展需有所判断。因为“合适的eHR系统解决方案”、必须立足于企业所处管理阶段的现实，同时又能在一定程度上引导与促进企业人力资源管理水平的提升。若盲目追求“完美的eHR系统解决方案”，这很可能会导致企业为适应eHR系统解决方案中蕴含的先进管理模式与业务流程，不得不对企业现有管理模式与业务流程进行大规模再造，甚至还会直接冲击已形成的企业核心价值。

企业通过eHR系统的建设，引进国内外人力资源管理理念和理论并运用到eHR系统中，将国内外的业务实践与本企业的个性需求相结合，提升企业的人力资源管理水平。

通过eHR系统来增加人力资源管理工作的透明度，提高人力资源管理人员的工作效率，使管理人员从烦琐的行政事务中解脱出来，有更多的时间专注人力资源战略性管理工作。

通过eHR系统，建立员工自助平台，让人力资源管理向多层次延伸，使企业员工人人都能参与到人力资源管理中，并找到正确的管理位置。

eHR系统包含了人力资源管理的各个环节，实现人力资源管理工作流转自动化、业务流程规范化、管理工作系统化。

企业在选择eHR系统时，不仅仅是选产品，更是选合作伙伴。eHR系统解决方案不是一个简单的买来就用的软件产品，eHR系统部署过程是一个包含了系统规划、系统实施与二次开发、培训、系统维护与升级、系统应用管理等众多环节的复杂项目管理过程。从而决定了企业在选择eHR系统解决方案时不能只是关注产品本身的特性与价格等，还应该深入了解产品技术框架、供应商的服务能力与质量、供应商业务发展趋势、公司的发展前景以及综合考虑供应商综合实力方面的因素。

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