给大家介绍一下在参加拓展训练前的一些建议作为参考. 1、确定培训目的 参训团队想通过培训解决什么样的问题或是达到什么样的状态，通常在前期沟通时参训团队往往会给出一个很笼统的目的，或是罗列出很多他们期望解决的问题，对此培训机构通常会对客户的培训目的进行甄别和诊断，并根据参训团队的要求，并加以专业性引导，帮助参训团队终确定他们所认可的、清晰的培训目的和方向。 2、量身定做方案 在方案制作的依据主要是根据参训团队严谨的前期调查结果，根据参训团队的培训目的，结合参训团队的工作性质、工作环境、人员的学历层次、年龄层次、培训经历、性别比例等，甚至培训时的气候因素都要考虑进去，出具培训方案时一定会为每一个团队量身定做，所出具的方案必须是适合这个团队。 3、创新的拓展项目 好的拓展训练机构会通过行业交流，定期和同行精英共同学习与交流，并研发新型的体验式培训项目，形成完善的二次拓展课程体系，和三次拓展课程体系，并充分保障以前参加过拓展训练的团队，获得全新的体验和提升。 4、无微不至的服务 拓展培训往往是在野外的拓展基地进行，学员来到陌生的基地里，乘车、用餐、住宿等方面都会出现或多或少的不适应。当学员在餐住等方面出现问题时，也就不大可能会全身心投入到培训中，因此，一场成功的拓展培训，必然是在后勤方面让学员无后顾之忧的培训。 5、拥有强大培训师团队 培训师是培训方案的终执行者，培训能不能达到预期的效果与培训师有直接关系，把培训师的执训风格、特长、性别等因素充分考虑，从而组成一个的培训师团队，培训师团队要根据培训任务，在操作项目时培训师能结合参训团队所在的行业、职位和团队状态进行引导和分享，一个素质过硬的培训师，一定是一个具有强烈责任心，具有培训技术过硬的培训师，培训结束还将对培训师进行实时评估，确保培训的品质和效果。